Quelque part dans le milieu des années 90, mon entreprise, groupe Brook, a subi une croissance rapide comme il converti à partir d'une publicité et la firme de design pour une firme de services web. Nous courions 3 décalages dans le temps et nous n'avions qu'un seul responsable : moi. Venant d'un milieu de conception, j'ai eu beaucoup de leçons (parfois difficiles) pour en savoir plus sur les projets relatifs aux techniques et de gestion des gens qui font des produits de technologie.
J'ai imaginé une façon pour moi de poster des tâches pour chaque employé sans connaissance HTML, de manière à gérer les gens tard dans la nuit plus faciles. Mon programmeur a créé et a ensuite l'ampoule. Ne serait-il pas grand si nous pourrions créer une série de ces types de widgets pour permettre à tout utilisateur de publier du contenu sur le web sans connaître le HTML ? Et c'est alors produit, mon système de gestion de contenu d'entreprise, est né.
J'ai survécu à construire 4 versions de produit, dont la plus récente a été lancée. J'ai appris ces leçons à la dure et je veux les partager avec tout le monde s'attaquer à ce genre de projet. Pensez à ceci comme un droit fondamental, pratique, guide élémentaire pour créer un progiciel.
1. La patience est une vertu. Si vous partez de zéro et vous n'êtes pas bien financé, et vous envisagez d'amorçage de l'effort de développement, se rendent compte que la patience est une vertu.
2. Connais-toi toi-même. Cela signifie connaître vos limites. Si vous ne savez pas comment faire le développement de produits logiciels et que vous êtes d'amorçage à partir de zéro, que les gens impliqués qui ne savent pas comment faire, développement de logiciels, développement de produits, gestion de projet, prix, des produits marketing produit... Vous être l'entrepreneur, la personne de l'idée, mais ne pas essayer de diriger tout vous-même ; vous ne manquerez pas de la porte.
3. Faire quelque chose. N'allez pas au gens de capital-risque ou des partenaires potentiels avec un tableau à feuilles mobiles et un terrain qui ressemble à quelque chose comme, « Cela va être vraiment cool »... VCs veulent un produit fonctionnel. Et ne pas aller à VCs trop tôt ; vous risquez de perdre votre chance d'obtenir financé parce que vous n'avez pas fait vos devoirs.
4. Plan. Plan. Plan. Démarrer le projet avec un plan. Il peut avoir des éléments de base comme ce que ce produit va résoudre, quel est le problème de l'entreprise, quel est le public, et sur plusieurs niveaux, pourquoi il vaut mieux que la concurrence ? Et oui, vous n'avez pas la concurrence.
5. Impliquer les bonnes personnes. Que vous soyez l'embauche ou à la recherche d'un partenaire, deux gars dans un garage ne sont pas le meilleur choix pour créer un progiciel. Parfois, ces deux gars dans un garage habillent bien. Peut-être qu'ils se déplacent dans un espace de bureau et démarrer une entreprise comme adultes réels. Vous a mieux vous assurer que vous pouvez identifier la différence entre une société et deux gars dans un garage qui vient de terminer. Demandez-leur s'ils ont l'assurance commerciale, assurance erreurs et omissions ; Demandez les Service Level Agreements. Discutez avec les niveaux CMM.
6. Ne pas utiliser proprietary quoi que ce soit pour construire votre logiciel. Vous serez lié à ce code propriétaire pour toujours, ou il vous en coûtera une petite fortune pour faire enlever à partir de votre code source.
7. Les compagnies indépendantes sont indépendants. Ils vous tiendront en otage un jour. N'engagez pas indépendants pour créer votre produit. Si vous engagez une équipe pour créer votre produit, mettre l'accent sur l'embauche de « société de personnes. »
8.95 % de votre succès viendra de l'embauche des personnes bonnes et meilleures, 5 % de la formation des personnes. N'engagez pas de former, à moins d'avoir les meilleurs et les plus brillants autour de faire de la formation et un engagement pluriannuel de ceux qui s'apprennent qu'ils vont rester dans les parages !
9. Une mise en garde sur le partenariat. Vous ne voulez pas votre capital intellectuel assis dans le cerveau d'un entrepreneur. Assurez-vous que ce que vous, vous possédez votre code source pure et simple. Vous avez besoin d'embaucher les bonnes personnes et s'assurer que leurs connaissances--votre capital--reste à la maison.
10. Toujours apprendre de vos erreurs. Parfois nous plaisanter quand nous allons cesser d'apprendre les leçons la manière dure. Probablement jamais, mais assurez-vous que vous apprendrez chaque erreur, si vous ne le répétez pas. Et juste au moment où vous pensez que c'est sûr, d'autres seront juste autour du coin.
No comments:
Post a Comment